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5 décembre 2012 3 05 /12 /décembre /2012 22:33

Encadrer une équipe - La conduite des hommes dans une période de mutation

Le nouveau livre d'Alain Astouric

Le travail est confronté à de profondes mutations : culture des objectifs, mobilité, stress, diminution de la coopération, du travail d'équipe. L'encadrement d'une équipe se trouve mis en difficulté par ces différentes tensions. Cet ouvrage clarifie ces tensions, en dégage les limites et cerne les choix à effectuer pour repositionner une culture d'équipe respectueuse des personnes tout en étant "branchée" sur les réalités économiques et sociales.
Il donne un programme clé en main d'autoformation à la fonction d'encadrement. Les consultants chargés de la formation de cadres trouveront un excellent support de travail pour la mise en place de coaching individualisé ou collectif.

 

Depuis deux décennies les techniques managériales de mutation organisationnelle permanente, de travail en mode projet, de réingénierie, d'empowerment et de rémunération variable individuelle ont poussé les ressources humaines, vers la religion de la mobilité, la transformation permanente, la flexibilité, la polycompétence et l'individualisation des résultats. Or, s'il est exact que ces évolutions peuvent offrir certaines opportunités de responsabilisation des salariés et de mise en place d'organisations moins hiérarchiques, elles font peser de graves risques sur la santé mentale des salariés.

Les entreprises n'ont pas encore fait de la santé psychique de leurs salariés une dimension majeure de leur gouvernance.

Il est temps de former les décideurs et dirigeants - surtout les plus jeunes - aux problématiques de la santé et du bien-être au travail ainsi qu'à la gestion du changement dans les organisations.

 

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