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1 janvier 2013 2 01 /01 /janvier /2013 11:56
Nantes - Disneyland Paris les 15 et 16 janvier 2013

Disneyland Paris organise de nouvelles sessions de recrutement le 15 et 16 janvier 2013 sur Nantes et sa région pour des CDD de 2 à 6 mois et des CDI.

Profil recherché
  • Etre agé(e) de 18 ans minimum.
  • Avoir le sens de la communication et une expérience liée au service de la clientèle.
  • Un bon niveau d'anglais et de français est demandé. La maîtrise d'une troisième langue européenne est souhaitée sur les métiers de l'accueil.

     

  • Cette journée de recrutement à Nantes s’adresse aux personnes résidant dans les départements suivants : Loire Atlantique, Morbihan, Finistère, Cotes d'Armor, Ille et Vilaine, Mayenne, Manche, Calvados, Orne, Sarthe, Loir et Cher, Indre et Loire, Maine et Loire, Deux Sèvres, Vendée.
Postes à pourvoir
N° de l'offre Intitulé
265802M Barman (H/F)
265811M Chef de partie (H/F)
265832M Commis de cuisine (H/F)
265838M Employé de service (H/F)
265841M Employé polyvalent de restauration (H/F)
265842M Hôte de billetterie (H/F)
265844M Hôte de réception bagagerie (H/F)
265847M Hôte de propreté (H/F)
265855M Hôte de réception (H/F)
265858M Opérateur attraction (H/F)
265861M Plongeur (H/F)
265862M Serveur (H/F)
265863M Vendeur boutique (H/F)
265864M Second de cuisine (H/F)
265866M Chef de cuisine (H/F)
265869M Assistant manager en restauration (H/F)
265873M Hôte de sécurité (H/F)
265878M Palefrenier (H/F)
265879M Surveillant de baignade (H/F)
265881M Frigoriste
265883M Jardinier (H/F)
265885M Electrotechnicien(H/F)
265887M Electromécanicien (H/F)
265876M Opérateur centre de communication opérationnelle (H/F)

Comment postuler

Déposez votre candidature sur :  disneylandparis-casting.com/fr/postulez

Si vous êtes sélectionné(e), vous recevrez une invitation par mail avec dossier de candidature Disney.  
Ensuite, vous devrez confirmer votre participation à une session de recrutement via une plateforme web dédiée.

 

Bordeaux - Disneyland Paris recrute les 17 et 18 janvier 2013

Disneyland Paris organise de nouvelles sessions de recrutement les 17 et 18 janvier 2013 sur Bordeaux et sa région pour des CDD de 2 à 6 mois et des CDI.

Profil recherché
  • Etre agé(e) de 18 ans minimum.
  • Avoir le sens de la communication et une expérience liée au service de la clientèle.
  • Un bon niveau d'anglais et de français est demandé. La maîtrise d'une troisième langue européenne est souhaitée sur les métiers de l'accueil.

     

  • Cette journée de recrutement à Bordeaux s’adresse aux personnes résidant dans les départements suivants : Charente Maritime, Vienne, Indre, Cher, Creuse, Haute Vienne, Charente, Gironde, Dordogne, Corrèze, Lot, Lot et Garonne, Tarn et Garonne, Gers, Landes, Pyrénées Atlantiques, Hautes Pyrénées, Haute Garonne, Tarn, Ariège, Aude, Pyrénées Orientales.
Postes à pourvoir
N° de l'offre Intitulé
264766M Barman (H/F)
264777M Chef de partie (H/F)
264860M Commis de cuisine (H/F)
264867M Employé de service (H/F)
264870M Employé polyvalent de restauration (H/F)
264874M Hôte de billetterie (H/F)
264882M Hôte de réception bagagerie (H/F)
264884M Hôte de propreté (H/F)
264894M Hôte de réception (H/F)
264897M Opérateur attraction (H/F)
264905M Plongeur (H/F)
264911M Serveur (H/F)
264914M Vendeur boutique (H/F)
264918M Second de cuisine (H/F)
264923M Chef de cuisine (H/F)
264927M Assistant manager en restauration (H/F)
264934M Hôte de sécurité (H/F)
264953M Palefrenier (H/F)
264955M Surveillant de baignade (H/F)
264957M Frigoriste
264959M Jardinier (H/F)
264960M Electrotechnicien(H/F)
264962M Electromécanicien (H/F)

Comment postuler

Déposez votre candidature sur :  disneylandparis-casting.com/fr/postulez

Si vous êtes sélectionné(e), vous recevrez une invitation par mail avec dossier de candidature Disney.  
Ensuite, vous devrez confirmer votre participation à une session de recrutement via une plateforme web dédiée.

 

Source pole-emploi.fr

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31 décembre 2012 1 31 /12 /décembre /2012 17:35

Un réquisitoire cinglant, sans concession, face au verrouillage du 50ème congrès.

Pour tous les camarades curieux et qui n'ont pas froid aux yeux.

A lire sans modération!

Congrès CGT : un rapport d'activité en mode autosatisfaction

Un beau cadeau de fin d'année, afin de ne pas trop se bercer d'illusions sur les futurs combats de 2013.

A moins que la base ne fasse valoir ses droits... excusez-moi, c'est la période des fêtes, j'ai le droit de rêver...

Amitiés à tous et à toutes

Cyril LAZARO

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30 décembre 2012 7 30 /12 /décembre /2012 18:46

Exigez que tous les élus de la République soient payés au Smic!

 

Effet garanti.

 

Amitiés à tous et à toutes

 

Cyril LAZARO

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30 décembre 2012 7 30 /12 /décembre /2012 18:36
Manipulations, fraudes… 2012, année noire pour les banques

 

BANQUES - Les institutions financières ont de nouveau été dans l’œil du cyclone...

2012, nouvelle annus horribilis pour les banques. Non seulement elles ont du mal à sortir de la crise dans laquelle elles sont plongées depuis 2008, mais en plus certaines ont vu leurs pratiques, parfois peu recommandables, mises au grand jour. Remettre la finance au service de l’économie réelle est tout sauf un long fleuve tranquille.

Les clients, des marionnettes!

La preuve avec Goldman Sachs qui n’a pas fini de faire parler d’elle. Accusée d’avoir aidé la Grèce a maquiller ses comptes pour entrer dans l’Union européenne en 2001, deux journalistes de Bloomberg ont révélé que l’opération lui aurait permis d’engranger 600 millions de dollars. Comme si cela ne suffisait pas, Greg Smith, un ancien cadre en charge des produits dérivés chez Goldman Sachs, a sorti un ouvrage sensation, «Pourquoi j’ai quitté Goldman Sachs», estimant que la banque avait renié sa culture d'entreprise et cherchait son propre profit au lieu de privilégier ses clients, les taxant de «muppets», des marionnettes !

La série UBS

Mais l’institution financière n’est pas la seule à avoir passé l’année dans le viseur des médias. Regardez plutôt UBS. L’ancien patron de la filiale française est soupçonné d'avoir couvert le démarchage de clients en France en vue de leur évasion fiscale en Suisse. La banque pourrait d’ailleurs être mise en examen. Hasard du calendrier, le nom de la banque suisse apparait dans l’affaire Cahuzac. Même si le ministre des Finances s’en défend, Mediapart affirme qu’il a détenu un compte en suisse chez UBS. Pour ne rien arranger, elle s’est vue infliger une amende de 36 millions d’euros pour d'importantes lacunes dans la gestion des risques et le contrôle suite à des lourdes pertes, 3,3 milliards de dollars, causées par son ex-trader Kweku Adoboli. Une somme dérisoire comparée au scandale du Libor,  portant sur la manipulation des taux interbancaires internationaux. UBS a accepté en décembre de régler 1,1 milliard d’euros pour mettre fin aux poursuites. La Barclay’s avait ouvert le bal en juin avec une amende de 362 millions d’euros. En décembre, HSBC avait accepté de payer une amende de 1,48 milliard d'euros dans le cadre d'un accord à l'amiable avec les autorités américaines pour non respect des règles en matière de blanchiment d'argent

Les banques françaises à la barre

Cette année n’aura pas été de tout repos non plus pour les banques françaises. Au moins deux ans de prison avec sursis ont été requis par le parquet à l'encontre d'un ex-trader de la Caisse d'Epargne, accusé d'avoir fait perdre 315 millions d'euros à la banque lors d'opérations à haut risque et non autorisées par sa hiérarchie sur les marchés à l'automne 2008. Le procureur a cependant relevé «des défaillances graves dans le système de contrôle de la banque à l'époque.»  L'ombre de Jérôme Kerviel, l’ancien trader de la Société générale condamné le 24 octobre a trois ans de prison ferme en appel et 4,9 milliards d'euros de réparations avait plané au-dessus de ce procès. Ce dernier s’est d’ailleurs pourvu en cassation.

Pour terminer l’année en beauté, les banques hexagonales vont devoir se réformer en isolant dans une filiale les opérations spéculatives, pour éviter que les déposants ne passent à la caisse en cas de coup dur. Une évolution qui  finalement est loin de la promesse de scinder en deux les banques comme s’était engagé le candidat Hollande. Devenu président, il a cédé aux arguments du lobby bancaire.

Vers un nouveau scandale en 2013

Mais si vous avez aimé 2012, 2013 risque d’être tout aussi passionnant. Après le Libor, voici le possible scandale de l’Euribor, le taux sur lequel sont basés par exemple les taux des livrets bancaires ou des emprunts à titre variable. La Commission européenne pourrait bientôt accuser plusieurs banques de tentative de connivence dans la fixation du taux de référence interbancaire Euribor, selon le Wall Street Journal.

Source 20minutes.fr

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30 décembre 2012 7 30 /12 /décembre /2012 18:32
Les banques grecques ont besoin de $36 mds

Les quatre plus grandes banques commerciales de Grèce ont besoin d’un investissement supplémentaire de 36 milliards de dollars pour rester à flot, a indiqué la banque centrale du pays.

Les banques commerciales sont parmi les principaux détenteurs de la dette publique grecque, dont la valeur a fortement diminué en raison de la crise économique.

À la mi-décembre l’Eurogroupe a approuvé l'attribution à la Grèce d’une nouvelle tranche d’aide financière à la hauteur de 50 milliards d'euros. Cette tranche sera versée en plusieurs échéances. Au cours des prochains jours, la Grèce recevra 34,3 milliards de dollars, et le reste sera versé au cours du premier trimestre de 2013.

Source french.ruvr.ru (radio la voix de la Russie)

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30 décembre 2012 7 30 /12 /décembre /2012 18:27
La Commission européenne approuve la recapitalisation de Dexia...

La Commission européenne a, vendredi, validé le plan de sauvetage de Dexia. Avec ce plan, mis en place par la Belgique, la France et le Luxembourg, il s'agit d'éviter la faillite de l'un des plus importants établissements européens.

Pas de perfusion pour Dexia
Le plan annoncé prévoit des garanties des Etats belge, français et luxembourgeois. Bruxelles souligne d'ailleurs qu'il minimise les risques de distorsion de concurrence. "Le plan que nous avons validé permet, comme le prévoient nos règles, de s'assurer que le maintien sur le marché de certaines parties du groupe Dexia est réellement justifié, sans maintien sous perfusion artificielle d'un business model qui a échoué", déclare le commissaire européen à la Concurrence, Joaquin Almunia, dans un communiqué.

La France et la Belgique participent à hauteur de 5,5MdsE
Les Etats belge et français participent à la recapitalisation à hauteur de 5,5 milliards d'euros. D'après le décret paru jeudi au Journal Officiel, Paris y affectera 2,585 MdsE. La Belgique a racheté l'activité banque de détail, Belfius pour 4 MdsE, dont l'activité sera réorientée vers la banque et l'assurance. "Belfius ne sera pas autorisée à augmenter sa part de marché dans les activités de base durant la période de restructuration", prévient la Commission.

Un adossement encadré par la CDC et La Banque Postale
Le plan prévoit par ailleurs l'adossement de Dexia Municipal Agency (DMA), filiale qui emprunte de l'argent sur les marchés pour les collectivités, à une nouvelle banque créée en France et à laquelle l'Etat, la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et La Banque Postale participeront. Celle-ci accordera des prêts dans les secteurs où il existe "une défaillance du marché clairement identifié, à savoir les prêts aux collectivités locales françaises et aux hôpitaux publics", précise l'organe exécutif européen.

Source boursier.com

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29 décembre 2012 6 29 /12 /décembre /2012 10:50

 



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29 décembre 2012 6 29 /12 /décembre /2012 10:40
Perpignan 109 salariés sous-payés obtiennent gain de cause

 

 

C'est une grande victoire, qui va bien au-delà des salariés de Carrefour, annonçait hier Pierre Place, secrétaire général de la CGT 66, lors de la conférence de presse organisée à la Bourse du travail. C'est une victoire pour l'ensemble des employés du commerce des P.-O.". En cause : le paiement en dessous du SMIC. Une vaste affaire qui aurait concerné plus d'un million de salariés au niveau national entre 2004 et 2008. "Par le biais d'un artifice consistant à inclure le forfait pause dans le salaire, ces entreprises, notamment la grande distribution, payaient de fait leurs salariés, situés dans les premiers échelons de la grille de salaires, en dessous du minimum légal". Après un long combat qui dure depuis 2006, la cour de cassation vient de rendre des jugements définitifs favorables à la CGT et aux salariés de Carrefour Claira et Perpignan. "Au niveau départemental, nous avons mené pas moins de 16 procédures. Grâce à cette action juridique, ce sont 109 employés qui ont récupéré 82 491 euros, soit en moyenne 750 euros chacun".

Ouverture dominicale : une action en janvier

Les membres de la CGT 66 ont profité de l'occasion pour aborder un autre sujet sensible. "La loi Maillet de l'ancien gouvernement a mis la pagaille. Les magasins ouvrent n'importe quand sans autorisation, a fait remarquer Pierre Place. Que fait le préfet ?". Les organisations syndicales mèneront une opération coup-de-poing début janvier pour pointer du doigt les entreprises qui ne respectent pas la loi. Liberto Plana et Pierre Place de la CGT.

Source lindependant.fr

 

 

540 salariés de Carrefour Market obtiennent le paiement de leur pause

Le logo de Carrefour

 

La cour d'appel de Douai a tranché en leur faveur...

Victoire pour les 540 salariés de Carrefour Market du Nord/Pas-de-Calais. La cour d'appel de Douai a tranché en leur faveur, condamnant le distributeur à rémunérer leur temps de pause, a-t-on appris mercredi auprès du syndicat CFDT.

Les salariés, tous adhérents du syndicat, réclamaient que la rémunération du temps de pause soit isolée de la rémunération mensuelle versée et que le solde soit comparé non seulement au SMIC, mais également aux minima conventionnels en application dans le secteur de la distribution (un peu supérieurs au SMIC). «La cour d'appel a validé le principe selon lequel les rémunérations servies aux salariés devaient être au moins équivalentes au salaire mensuel minimum garanti hors pause», a expliqué l'avocat des salariés, Me Mario Califano.

La cour, dans sa décision du 21 décembre, a demandé aux salariés de refaire leurs calculs de la somme réclamée à Carrefour Market selon les modalités qu'elle a elle-même définies, qui prennent en compte l'ancienneté des salariés. Les arriérés sont limités aux cinq dernières années. Elle a par ailleurs soutenu la demande des salariés qui réclamait une somme de 30 euros par mois allouée à l'entretien de leur tenue de travail, outre le baril de lessive trimestriel qui leur était précédemment accordé.

2.000 à 5.000 euros par salarié

«Ce sont des litiges qui portent sur des sommes qui vont entre 2.000 et 5.000 euros par salarié», a calculé Me Califano. Soit un montant global de 1,1 million à 2,7 millions d'euros que pourrait avoir à régler Carrefour Market. La cour d'appel se prononçait sur des dossiers déposés devant 12 conseils de Prud'hommes différents du Nord/Pas-de-Calais.

«On a 1.600 dossiers sur toute la France, le Nord/Pas-de-Calais c'était un gros morceau. Un tiers des dossiers gagnés en cour d'appel, c'est très bien pour le futur», a souligné Franck Dutertre, délégué national CFDT Carrefour Market et lui-même salarié à Calais. La direction de Carrefour a dit «prendre acte de la décision de la cour d'appel et précise qu'il y a un accord ouvert à la signature sur les tenues de travail avec les partenaires sociaux». Cet accord propose environ 5 euros par mois pour l'entretien des tenues et la fin du baril de lessive, d'après Franck Dutertre, qui a précisé que la CFDT ne serait pas signataire.

Par ailleurs, «Carrefour Market a toujours rémunéré le temps de travail effectif et le temps de pause dans la rémunération globale de ses collaborateurs», a souligné la direction, ajoutant que d'autres décisions de justice avaient été plus favorables au groupe. L'interprétation du Code du travail sur le sujet «revêt un caractère assez complexe», selon Carrefour.

Source 20minutes.fr

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28 décembre 2012 5 28 /12 /décembre /2012 17:43

LA LETTRE D EDOUARD MARTIN AU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE

 

Florange, le 27 décembre 2012

 

Lettre Ouverte à Monsieur François HOLLANDE
Président de la République


Monsieur le Président,

Depuis des mois maintenant, nous nous battons pour notre avenir, celui de nos enfants, celui d'une Région qui n'en finit pas d'être accablée par les mauvais coups. A ce stade de notre combat je vous écris pour que soit connue et comprise notre vision des choses, de manière exhaustive, non tronquée et non déformée.
Nous voulons par cette lettre dénoncer tous les MENSONGES et toutes les ABSURDITES qui se succèdent depuis des mois. Et nous voulons vous faire connaître ce qui, à notre avis, est la VERITE.

LES MENSONGES :

1er MENSONGE : dire qu'une usine continentale n'est pas rentable est faux. Parmi les sidérurgistes européens, plusieurs n'ont qu'une seule usine, continentale et rentable. VOEST ALPINE à Linz en Autriche, US Steel à Kosice en Slovaquie, Salzgitter près de HANOVRE en Allemagne et même Thyssen à Duisburg en Allemagne.

-
2ème MENSONGE : dire que Florange est une usine trop petite pour être rentable est faux. La plupart des usines continentales sont d'une taille voisine de celle de Florange.

3ème MENS0NGE : grâce aux accords de Matignon avec MITTAL on maintient l'emploi. C'est faux. Il n'y aura pas de plan social parce que la pyramide des âges de l'usine conduira au départ naturel de plus de 600 personnes en trois ans. Dès lors, faire un plan social coûterait plus cher à MITTAL qui devrait payer les indemnités de licenciement puis, avant trois ans, embaucher 600 personnes et payer le prix très élevé de leur formation. Ne pas avoir de plan social est une bonne chose, mais ce n'est pas une victoire.

4ème MENSONGE : on fera ULCOS. C'est faux. On nous dira dans deux ans ce qu'on nous dit aujourd'hui : que les chercheurs n'ont pas trouvé. Eux n'ont pas la parole, c'est MITTAL qui parle pour eux.

5ème MENSONGE: on fera 180 Millions d'euros d'investissements. C'est faux. Même le texte des accords de MATIGNON le dit. Ce montant contient les dépenses d'OPEX (dépenses opérationnelles) et de maintenance. Ce qui reste pour les investissements stratégiques est insuffisant. Et même la maintenance n'est plus faite correctement, les dépenses ont été divisées par deux depuis 2008 et Florange, comme Gandrange naguère et la plupart des usines de MITTAL, est une usine qui se dégrade à vue d'œil.

6ème MENSONGE : On renforcera la filière packaging (acier pour emballage). C'est faux. Ces aciers sont en concurrence avec l'aluminium. L'augmentation très forte des prix des minerais et du charbon les a rendus moins compétitifs. MITTAL a trois usines pour fabriquer ces produits en Europe du Nord : LIEGE, FLORANGE, et BASSE-INDRE près de NANTES. Elles sont chargées à 40 %. Et MITTAL a promis de renforcer la filière de LIEGE en contrepartie de l'arrêt des Hauts Fourneaux, il a promis de renforcer la filière de FLORANGE en contrepartie de la fermeture des Hauts Fourneaux et i l a promis de pérenniser la filière de BASSE INDRE. A qui ment-il ? Aux wallons, aux Lorrains, aux Nantais ? ou aux trois ?

7ème MENSONGE : en fermant la filière chaude de Florange, on consolide Dunkerque. C'est faux. On alimentera le 3ème Haut Fourneau de Dunkerque avec du coke de Florange. Ce sera donc un Haut Fourneau « continental ». Et même deux fois « continental » puisque le charbon sera venu de Rotterdam à Florange pour faire du coke qui sera réexpédié à Dunkerque.

LES ABSURDITES :

1ère ABSURDITE : c'est un sommet dans l'absurdité : vouloir vendre une usine d'agglomération du minerai, deux Hauts Fourneaux et une aciérie. Sans la cokerie ! Alors que, pour faire de la fonte, il faut mélanger du minerai et du coke ! C'est tellement « gros » que les pouvoirs publics demandent à MITTAL d'inclure la cokerie. Il accepte. Formidable!?

2ème ABSURDITE : on va proposer à la vente une usine, à Florange, pour fabriquer des brames, sans les laminoirs. Qui peut consommer de brames, ces blocs d'acier de 20 tonnes? Les sidérurgistes qui les laminent. Ont-ils besoin de brames? Non, ils en ont tous un peu trop en Europe. Peut-on les exporter? Non, car, même au Brésil, en bord de mer, sur le minerai, ceux qui en fabriquent, MITTAL en particulier, n'ont pas de client aujourd'hui. C'est donc absurde de chercher à vendre une usine à brames mais on va essayer de le faire ! Pendant deux mois et en mobilisant toutes les ambassades!

3ème ABSURDITE : le plan MITTAL pour le packaging français et, notamment, l'usine de Basse-Indre. C'est un jeu de piste : on prend le charbon à Rotterdam, on l'amène à Florange pour y faire du coke, on amène ce coke à Dunkerque pour faire des brames, on ramène ces brames à Florange pour faire des bobines que l'on amène à Nantes Basse-Indre pour les étamer et faire du fer blanc. Et on va expliquer à Basse-Indre, à qui on supprime 60 emplois, que leur produit sera compétitif !

4ème ABSURDITE : on veut nous faire croire que si les chercheurs trouvent, on fera ULCOS. ULCOS est un projet européen, financé par la CEE, la France et, pour un tiers, soit 200 Millions d'euros, par le privé (MITTAL ou autre). Personne ne mettra d'argent privé dans ULCOS tant que la tonne de C02 s'échangera à 7 € et qu'il en faudra peut être le double pour faire fonctionner ULCOS (électricité, maintenance, etc ...). Quel investisseur privé ira convaincre ses actionnaires de dépenser
200 Millions d'euros dans ULCOS, et, si ça marche, de perdre 15 à 20 Millions d'euros par an si on le fait fonctionner.

Et même si la CEE et la France veulent tout payer à M . Mittal, pourquoi mettre 600 Millions d'euros dans un démonstrateur qui sera arrêté après les essais car installé à Florange sur une filière à un seul Haut Fourneau, donc non compétitive. On aurait donc construit la machine à séparer le CO du C02, 40 à 80 km de gazoduc pour aller de Florange jusqu'en Meuse, une station d'enfouissement pour tout mettre à la ferraille à la fin des essais, au bout de 18 mois peut-être. Quelqu'un dira que c'est gâcher l'argent du contribuable français et du contribuable européen et il aura raison.
C'est absurde. ULCOS n'a de sens que sur des Hauts Fourneaux pérennes. Nous voulons à Florange des Hauts Fourneaux pérennes et puis ULCOS, s'il est mis au point et financé.

Après tant de mensonges et tant d'absurdités il est temps, Monsieur le Président, de se concentrer sur la VERITE.

LA VERITE :

La vérité c'est que l'usine de Florange est compétitive, y compris sa filière chaude, ses Hauts Fourneaux, son aciérie. Ce n'est pas un slogan syndical. C'est ArcelorMittal qui le dit en 2011, juste avant de nous arrêter les Hauts Fourneaux. Avant coût d'acheminement des matières, c'est la meilleure et, après ces coûts, c'est la deuxième des cinq usines d'Europe du Nord. La vérité c'est que Monsieur Faure avait raison dans son rapport. La vérité c'est que, par conséquent, un plan de reprise de Florange est crédible.

La vérité c'est que l'usine de Florange, comme le dit ArcelorMittal, compense par ses performances techniques et, au-delà, les coûts d'acheminement des matières. Par exemple, nos chaînes d'agglomération du minerai, conçues pour enrichir du minerai lorrain pauvre en fer, peuvent utiliser les minerais plus pauvres dont personne ne veut et qui sont moins chers. Plus le prix des matières premières augmente, plus le prix de l'énergie sera élevé, plus Florange renforcera l'avantage qui est le sien au plan de la maîtrise technique.

La vérité c'est que Florange n'a aucun handicap logistique au bout du compte puisque c'est une usine dont les clients sont à l'Est (PSA Sochaux et Mulhouse, Mercedes, Audi, BMW, Opel etc .. en Allemagne). Florange a été tourné vers l'Est dès sa création. SOLLAC était une coopérative dont l'un des membres (Forges et Aciéries de DILLING) était allemand, qui a apporté son fond de commerce allemand. Après la fusion USINOR SACILOR, Florange a accentué sa vocation à l'Est puisque Dunkerque pouvait satisfaire les clients du Nord de la France.

En conséquence, les matières premières qui viennent de Florange ne font pas un kilomètre de trop. Pour Dunkerque ou Gand, livrer les clients allemands oblige à passer par Florange.
Puisque Florange est aussi compétitif que Dunkerque, d'après la courbe d'ArcelorMittal, c'est que Florange est plus compétitif au final, puisqu'il est plus près des clients.

La vérité c'est que M . Mittal va supprimer 800 emplois si on englobe la filiale GEPOR et que plus de mille emplois de sous-traitants seront supprimés si la filière chaude est arrêtée. De nombreuses sociétés spécialisées dans les métiers de l'acier (par exemple EFUBA qui s'occupe des réfractaires) vont déposer le bilan. La vérité c'est qu'une des filières de packaging va disparaître.

La vérité c'est que les Français se font berner par MITTAL.

MITTAL fait 35 MT en Europe, la moitié du marché. En face de lui : deux moyens, plusieurs petits continentaux. Il ne peut pas faire de guerre des prix, si l'acier baisse de 10 €/tonne, il perd 350 Millions d'euros par an. Donc, il réduit sa taille tout en restant à des prix élevés et en saturant ses usines restantes, il gagne plus ou maintient ses profits. Il possède 42 % du groupe.

Évidemment, ses co-actionnaires sont d'accord. Plus il gagne, plus eux aussi gagnent,
et après Liège, c'est au tour de Florange pour deux raisons au moins :

La 1ère c'est que MITTAL a des alliés internes dans son raisonnement. Ils sont Flamands, ils dirigent MITTAL Europe du Nord et ils n'ont de cesse de renforcer et de protéger l'usine de GAND.
Pour la saturer en toutes circonstances, quoi de mieux que fermer Liège et ensuite Florange, et ensuite de laisser le 3ème Haut Fourneau de Dunkerque devenir continental puisqu'alimenté par du coke venant de Florange ! Ce faisant, s'il n'en reste qu'un, ce sera à GAND.

La 2ème c'est qu'il est beaucoup plus difficile de fermer une usine allemande, même moins compétitive que Florange, parce qu'en Allemagne la sidérurgie est en co-gestion avec les syndicats. Au Conseil d'administration, MITTAL a le même nombre d'administrateurs que les syndicats. S'il n'est pas d'accord avec eux, c'est l'administrateur neutre qui fait pencher la balance. Il n'y a aucun cas dans l'histoire où l'administrateur neutre a décidé la fermeture d'une usine contre les syndicats. C'est improbable. MITTAL ne va pas s'y risquer contre les syndicats. Donc, on fait payer Florange. Ça fera du bruit, mais ça se fera quand même, pense MITTAL.

Seul dans notre système français, le gouvernement peut l'empêcher. Le gouvernement laissera t-il faire?

Monsieur le Président, après vos promesses, nous laisserez-vous être sacrifiés sans comprendre et arrêter cette mécanique à nous broyer?

Nous voulons reprendre notre destin en mains. Notre usine est viable. Elle est au top niveau mondial. Monsieur Faure vous l'a dit. Un plan de reprise vous a été soumis qui a été validé par Monsieur Montebourg, Ministre du Redressement Productif, et ses services.

Car Florange c'est 1,5 Milliards d'euros de chiffres d'affaires par an. C'est 600 Millions d'euros de valeur ajoutée dont les trois quarts sont exportés et améliorent la balance commerciale de la France.

MITTAL en France, c'est la disparition inexplicable de la moitié des profits d'ArcelorMittal Atlantique et Lorraine de 2007 à 2008 alors que le marché était à son zénith? Où sont-ils passés? Ils profitent à qui? A MITTAL? A un autre pays européen? A un autre pays plus lointain? Est-ce là l'origine du litige fiscal de 1,3 Milliards d'euros dont on a parlé? Que devient ce litige?

Pourquoi ArcelorMittal Atlantique et Lorraine n'a-t-il pas déposé, à notre connaissance, ses comptes 2011? Les responsables financiers français les ont-ils seulement signés? Nous attendons de votre part des réponses à toutes ces questions.

Nous ne voulons plus de ces mensonges, plus de ces absurdités, plus de ce brouillard, de ces embrouilles fiscales ou financières. Nous voulons retrouver le chemin de la vérité, celui qui nous donnera un avenir.


Je vous prie de croire, Monsieur le Président de la République, en l'expression de mes sentiments les plus respectueux.


Edouard Martin

Source republicain-lorrain.fr

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28 décembre 2012 5 28 /12 /décembre /2012 17:38

 

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